L’agilité au cœur des entreprises :
le Travail en Temps Partagé
Le Travail en Temps Partagé. Souvent confondu avec le freelancing ou le conseil classique, le temps partagé est bien plus qu'un simple statut ; c'est une véritable forme d'organisation du travail. Mais d’où vient cette idée et pourquoi devient-elle une réponse majeure aux défis actuels ?
(Partie 1 : Un peu d'histoire et de définition) Le concept n'est pas nouveau. Il est né dans les années 1980, porté par des cadres seniors qui s'organisaient en associations pour offrir leurs services quelques jours par semaine dans un contexte de crise de l'emploi. Il a fallu attendre la loi du 2 août 2005 pour que le statut de Groupement d'Employeurs soit officiellement créé, transformant cette démarche solidaire en un véritable outil de flexibilité responsable.
Concrètement, le travail en temps partagé permet à un professionnel d'exercer son activité auprès de plusieurs employeurs simultanément. Ce n'est pas une mission ponctuelle, mais une collaboration qui s'inscrit dans la durée et la récurrence, contrairement au management de transition qui est souvent une mission commando à temps plein limitée dans le temps.
le travail en temps partagé permet à un professionnel d'exercer son activité auprès de plusieurs employeurs simultanément
La compétence partagée
D’abord, le temps partagé ne s’adresse pas qu'aux fonctions de direction. Il s'étend aujourd'hui à tous les secteurs opérationnels : responsables QSE, logisticiens, directeurs d'usine, et bien d'autres. Ensuite, une entreprise qui recrute en temps partagé ne cherche pas « un rabais ». Elle cherche de la valeur. Elle s’offre une compétence de haut niveau, un "couteau suisse" immédiatement opérationnel, pour le juste besoin : un jour par semaine ou deux jours par mois.
Pourquoi est-ce un modèle "Gagnant-Gagnant" ?
- Pour l’entreprise, c’est l’accès à une expertise de haut niveau avec des coûts maîtrisés et un regard neuf, neutre, capable de challenger les pratiques internes. C’est une réponse directe à la pénurie de talents que connaissent de nombreuses PME qui n’ont pas forcément le budget ou la charge de travail pour un cadre à 100%.Pour l’expert, c’est le choix d’un mode de vie. C’est la fin de la routine, une accélération de l’employabilité par la diversité des secteurs et une liberté d’organisation totale.
Comment se lancer en tant qu'expert ?
- Identifiez votre “super-pouvoir” : ne dites pas simplement “je fais de la RH”, mais “je réduis votre turnover de 15%”.
- La stratégie de l’escargot : ne cherchez pas midi à quatorze heures. Commencez par solliciter votre premier cercle, les gens qui vous connaissent déjà et vous font confiance.
- Définissez votre TJM (Taux Journalier Moyen) : en intégrant vos charges et le temps non facturé (prospection, gestion), ce tarif se situe généralement entre 500 € et 1 200 € pour des profils seniors.
Si vous êtes un expert et que ce modèle vous tente, la clé est la posture.
Le cadre juridique et les outils
- Le temps partagé utilise une “boîte à outils” juridique flexible. On peut être en multi-salariat (plusieurs contrats CDI à temps partiel), passer par un Groupement d’Employeurs, ou choisir le portage salarial pour combiner sécurité sociale et autonomie. Attention toutefois : en France, le multi-salariat est strictement encadré par le Code du travail. On ne peut pas dépasser 48 heures de travail par semaine.La gestion du quotidien demande aussi de la rigueur. L’expert doit savoir cloisonner ses dossiers et utiliser des outils comme Trello ou Notion pour piloter ses différentes missions sans mélanger les données de ses clients.Le travail en temps partagé est plus qu’une tendance, c’est une réponse structurelle au besoin d’agilité des entreprises et de sens des professionnels. C’est l’art d’apporter la bonne compétence, au bon endroit, au juste prix.
Si vous souhaitez approfondir ces concepts ou aider vos équipes et partenaires à mieux comprendre ces mécanismes, sachez que j’anime régulièrement la fresque du travail en temps partagé, un atelier collaboratif pour s’approprier ces nouveaux modèles.
